随着2026年世界人工智能大会(WAIC)的脚步渐行渐近，全球科技产业的目光正加速从通用大模型的“参数军备竞赛”，下沉到B端“解决行业真实痛点、创造商业价值”的实战阶段。在这一轮由AI原生引发的企业级管理软件重构浪潮中，大型集团企业尤其是央国企，普遍面临着系统割裂、数据孤岛以及通用模型无法适配复杂业务的现实阵痛。
如何在保障合规安全的前提下，打通企业AI规模化落地的“最后一公里”?作为国内深耕集团管理数字化领域四十余年的资深服务商，远光软件(002063.SZ)近期动作密集：自研的九天灵境AI原生平台系统化布局企业级AI全栈能力、成为全国首批通过中国信通院企业级类Claw智能体安全评估的产品，同时，公司核心产品DAP接连中标多个非电行业国资项目，向资本市场展示了一个极具参考价值的B端AI落地样本。
从“外挂式”改造到“AI原生”重构：打破传统数字化桎梏
当前，随着国家“人工智能+”行动的深入推进，央企数智化改革已全面进入深水区。然而，传统流程线上化、“外挂式”AI改造及碎片化建设模式，已难以满足大型集团企业精细化经营管控与合规化运营的核心需求。系统割裂、数据闲置、决策被动成为制约发展的痛点。远光软件在AI浪潮中精准洞察到：产业AI应用的核心竞争力，已不再是单纯的技术参数比拼，而是行业经验沉淀、垂直场景适配与安全可控落地的综合能力。
立足深耕集团管理数字化四十余年的深厚积淀，远光软件跳出行业通用化AI改造的局限，坚持原生架构路线。公司构建了以自主可控的“九天灵境”AI原生平台为底座，涵盖“技术底座筑基、大小模型赋能、智能体场景落地、可信体系护航”的全栈式AI布局。这一战略转型，彻底解决了传统数字化改造适配性差、智能化程度低、迭代能力弱的痛点，真正实现了AI与企业业务、系统、组织的深度原生融合。
“九天灵境”三大支柱：构建企业级全栈AI能力闭环
远光软件的“九天灵境”平台，犹如企业数智化转型的“操作系统”，通过三大核心支柱构建起坚不可摧的技术护城河。
首先是本体大模型，这是远光软件差异化的核心技术优势。依托四十余年沉淀的专属行业知识库，远光软件深度拆解企业业务实体与逻辑，构建企业专属知识图谱。
其次是研发大模型，它重构了企业数字化研发范式。整合需求、设计、编码、测试全流程的“专家团”能力，支持自然语言开发，推动从“人写代码”向“人定义目标、AI生成软件”的跃迁。
最后是企业级智能体，作为任务执行中枢，具备自主规划与多智能体协同能力。智能体矩阵将AI能力渗透至财务管理、工程项目、物资管理等近百个专业场景，推动交互模式从“人找功能”向"AI主动服务”的根本性转变。
标杆案例多点开花：赋能千行百业提质增效
技术的生命力在于落地。近期，远光软件市场拓展捷报频传，相继中标汽车央企、地方金控、公用事业国企等多个重磅项目。
在中汽中心项目中，远光软件聚焦经营指标看板与财务风险监控模型，助力这家国务院国资委直属央企落实提质增效与合规管控要求;在广州金控司库系统项目中，通过打通融资、资金、风控等系统壁垒，构建全生命周期融资管控体系，显著提升资金运营效率;在广安爱众工程项目管理系统中，实现集团层面“一套标准、一个平台、一张报表”的管控目标。这些标杆案例的接连落地是其服务国资央企数智化转型专业实力的有力佐证。
面向未来查查配配资，远光软件将持续深化技术创新，持续推动AI与企业业务深度融合。对于远光软件(002063.SZ)而言，这或许正是携手生态伙伴，推动AI与企业业务深度融合，助力千行百业迈向人机协同、跨界融合的黄金起点，值得市场持续密切关注。
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